{"id":1313,"date":"2021-02-16T08:08:12","date_gmt":"2021-02-16T08:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/kooperation2020.jonasmelcherson.com\/?p=1313"},"modified":"2021-03-16T06:42:29","modified_gmt":"2021-03-16T06:42:29","slug":"arets-medarbetare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/arsberattelser\/arets-medarbetare\/","title":{"rendered":"\u00c5rets medarbetare \u2013 Tillsammans skapar de ett starkare KF\u200b"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

\u00c5rets Medarbetare<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Tillsammans<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

skapar de ett starkare KF<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kvalitetsstrategen SOFIA\u00a0<\/a><\/strong>hj\u00e4lper Coops butiker att h\u00e5lla r\u00e4tt temperatur i frysarna. Ekonomichefen. HELENE\u00a0<\/strong><\/a>har varit med om att st\u00e4lla om fyra Nettobutiker i veckan och f\u00f6rvaltningsledaren\u00a0<\/span>\u00a0\u2013 ENRIQUE <\/strong><\/a>tycker om att ta projekt i m\u00e5l. Upplageansvariga\u00a0<\/span>\u00a0SUSANNA <\/strong><\/a>\u00e4lskar dialogen med l\u00e4sarna och seniore r\u00e5dgivaren\u00a0PETER <\/strong><\/a>kallar sig allt i allo. En sak har de gemensamt: Tillsammans med sina kollegor har de under ett pr\u00f6vande \u00e5r bidragit till ett h\u00e5llbart och mer l\u00f6nsamt KF.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

texter\u00a0 HENRIK EKBLOM YST\u00c9N\u00a0<\/em><\/p>

foto\u00a0<\/em>THRON ULLBERG<\/i><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dCoops doktor\u201d<\/h3>

\u00c5LDER:<\/strong> 41<\/span><\/p>

FAMILJ:<\/strong> Man och tv\u00e5 barn, tre h\u00e4star och tv\u00e5 katter.<\/p>

BOR:\u00a0<\/strong>P\u00e5 g\u00e5rd utanf\u00f6r Nyk\u00f6ping.<\/p>

BAKGRUND:\u00a0<\/strong>Har disputerat i livsmedelsvetenskap p\u00e5 Sveriges lantbruksuniversitet, d\u00e4r hon ocks\u00e5 forskat. Jobbade 2013\u20132016 som livsmedelsinspekt\u00f6r i Nyk\u00f6pings kommun. Sedan 2016 anst\u00e4lld p\u00e5 Coop som kvalitetsstrateg, internt kallad \u201dCoops doktor\u201d.\u00a0<\/span><\/p>

INTRESSEN:\u00a0<\/strong>Ridning \u2026 och lite mer ridning.\u00a0<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Sofia Trattner<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Kvalitetsstrateg Coop Sverige AB<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dSOM KVALITETSSTRATEG\u00a0<\/span><\/b> ansvarar jag f\u00f6r livsmedels\u00ads\u00e4kerheten p\u00e5 Coop, och ett av mina b\u00e4sta arbetsredskap \u00e4r mobilen. Genom en app kan jag n\u00e4mligen f\u00f6lja hur butikerna\u00a0sk\u00f6ter egen\u00adkontrollen av kvalitetsarbetet. I appen rapporterar de ansvariga i butikerna st\u00e4ndigt vad som sker och n\u00e4r, genom att l\u00f6pande svara p\u00e5 kvalitetsfr\u00e5gor. Det kan handla om alltifr\u00e5n temperaturer i kyl- och frysdiskar, till hur m\u00e4rkning av varor ska se ut f\u00f6r att leva upp till de krav som st\u00e4lls. Tack vare den h\u00e4r appen kan jag centralt f\u00f6lja upp kvalitetsarbetet, och dokumentationen finns st\u00e4ndigt l\u00e4ttillg\u00e4nlig vid till exempel myndighetskontroller.<\/p>

Mycket h\u00e4nger f\u00f6rst\u00e5s p\u00e5 hur egenkontrollen anv\u00e4nds. En stor del av kompetensen finns hos butikerna sj\u00e4lva, och jag \u00e4r stolt \u00f6ver att det fungerar s\u00e5 v\u00e4l som det g\u00f6r. Avg\u00f6rande \u00e4r alla kvalitets\u00adsamordnare ute i verksamheten. De fungerar som l\u00e4nk mellan kvalitetsavdelningen p\u00e5 CSAB (Coop Sverige AB) och butikerna.\u00a0<\/span><\/p>

Kvalitetssamordnarna \u00e4r mycket duktiga p\u00e5 att uppm\u00e4rksamma s\u00e5dant som vi sedan gemensamt kan hitta v\u00e4gar fram\u00e5t i.<\/p>

Det \u00e4r mer att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r det g\u00e4ller kvalitetsarbete \u00e4n vad kunden generellt tror. Bakom det som tydligg\u00f6rs i egen\u00adkontrollen ligger m\u00e5nga timmars arbete med dokument och struktur.<\/span><\/p>

Tack vare det arbetet \u00e4r det m\u00f6jligt att f\u00f6rse butikerna med rutiner, instruktioner, faroanalyser och andra mallar som beh\u00f6vs. N\u00e4r jag publicerar information i egen\u00adkontrollen kommer den snabbt ut till alla butiker samtidigt. Egentligen \u00e4r det sj\u00e4lvklart; ju mer som flyter p\u00e5, desto mindre m\u00e4rks arbetet som faktiskt utf\u00f6rs.\u00a0<\/span><\/p>

D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r jag stolt varje g\u00e5ng vi lyckas. Kvalitetsarbete \u00e4r en f\u00e4rskvara som aldrig f\u00e5r gl\u00f6mmas bort. Genom att f\u00f6lja upp till exempel genomf\u00f6rande\u00adgraden m\u00e4rks resultatet av egen\u00adkontrollarbetet, vilket jag tror \u00e4r viktigt f\u00f6r att h\u00e5lla uppe och driva arbetet. F\u00f6r i slut\u00e4nden vet jag att vinsterna i butikerna \u00e4r stora. Om alla rutiner sitter blir det mer tid \u00f6ver till s\u00e5dant som vi egentligen ska \u00e4gna oss \u00e5t: att erbjuda kunderna bra varor och service.\u201d<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

L\u00e4ngtar efter konserter<\/h3>

\u00c5LDER:<\/strong> 49 \u00e5r.<\/p>

BOR:<\/strong> Bromsten, Stockholm.<\/p>

FAMILJ:\u00a0<\/strong>Man, tv\u00e5 barn 18 och 15 \u00e5r gamla.<\/p>

BAKGRUND:\u00a0<\/strong>Ekonomichef Purcell System, bytte 2010 till en tj\u00e4nst som kundansvarig p\u00e5 Bokus och \u00e4r sedan dess kvar inom koncernen. Har varit redovisningschef p\u00e5 Coop Sverige AB och \u00e4r sedan 2018 ekonomichef p\u00e5 CBS.<\/p>

INTRESSEN:\u00a0<\/strong>G\u00e5 p\u00e5 konserter, vilket varit sv\u00e5rt p\u00e5 sistone. Var p\u00e5 Miss Li i mars f\u00f6re pandemiutbrottet, sedan blev det ingenting mer av den varan.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Helene Olausson\u200b<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Ekonomichef CBS\u200b<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dF\u00f6rsta g\u00e5ngen<\/b> jag h\u00f6rde att vi skulle st\u00e4lla om 163 butiker fr\u00e5n Netto till Coop p\u00e5 ett \u00e5r, med ett tempo p\u00e5 fyra butiker i veckan, var jag skeptisk. Tidigare har det ju tagit ett par veckor att bara st\u00e4lla om en butik.\u00a0<\/span><\/p>

Men ja, jag \u00e4r glad att s\u00e4ga att jag hade fel, f\u00f6r det blev ju precis s\u00e5.\u00a0<\/span><\/p>

Den f\u00f6rsta omst\u00e4llda butiken jag bes\u00f6kte
var Malmv\u00e4gen i Sollentuna, i september 2019, och det var fascinerade att se hur man p\u00e5 n\u00e5gra f\u00e5 dagar hade f\u00e5tt det s\u00e5 fint. Det slog mig ocks\u00e5 att personalen var positiv och glad \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringen \u2013 och det gjorde mig stolt \u00f6ver att f\u00e5 vara med p\u00e5 resan. F\u00f6r en resa har det varit.\u00a0<\/span><\/p>

Personligen har det varit ett av de tv\u00e5 st\u00f6rsta projekt jag varit med om under mina tio \u00e5r inom KF. F\u00f6r mig har mycket handlat om att flytta all ekonomihantering fr\u00e5n det gamla systemet till det nya, och att vara delaktig i de aff\u00e4rer som skett n\u00e4r ett antal Nettobutiker har s\u00e5lts till andra konsumentf\u00f6reningar, i omr\u00e5den d\u00e4r Coop Butiker och Stormarknader inte har verksamhet.\u00a0<\/span><\/p>

Samtidigt har allt detta skett parallellt med det andra st\u00f6rsta projektet jag varit med om under mina \u00e5r h\u00e4r: att st\u00e4lla om v\u00e5ra gamla system till ett nytt SAP-system d\u00e4r alltifr\u00e5n logistik till f\u00f6rs\u00e4ljning integreras. Vi har nu avklarat f\u00f6rsta delen och arbetar med del tv\u00e5 i projektet. N\u00e4r allt \u00e4r p\u00e5 plats har vi ett integrerat aff\u00e4rssystem som ger oss bra f\u00f6ruts\u00e4ttningar att arbeta b\u00e5de enklare och mer effektivt.\u00a0<\/span><\/p>

Med detta i \u00e5tanke kan man f\u00f6rst\u00e5s s\u00e4ga att det har varit ett intensivt \u00e5r. Men det har ocks\u00e5 varit ett roligt och vid n\u00e4rmare eftertanke inte s\u00e4rskilt ovanligt \u00e5r. N\u00e4r jag kom in i koncernen 2010 var det som kundansvarig p\u00e5 Bokus, och bara en vecka in p\u00e5 nya jobbet kom besked om att stora delar av ekonomifunktionen skulle outsourcas<\/i>. Eftersom jag blev kvar kan jag s\u00e5 h\u00e4r i efterhand konstatera att det tv\u00e4ra kastet var symtomatiskt. F\u00f6r h\u00e4r h\u00e4nder alltid nya saker och det \u00e4r positivt, f\u00f6r vi r\u00f6r oss stadigt fram\u00e5t mot n\u00e5got b\u00e4ttre.\u201d<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kan h\u00e5lla ton<\/h3>

\u00c5LDER:<\/strong> 40 \u00e5r.<\/p>

BOR:<\/strong> Uppsala.<\/p>

FAMILJ:\u00a0<\/strong>Sambo och tv\u00e5 barn, 8 och 5 \u00e5r gamla.<\/p>

BAKGRUND:<\/strong> Examen i datorvetenskap p\u00e5 Uppsala universitet, arbetade senast som utvecklingschef inom IT, f\u00f6r att 2017 f\u00e5 ett konsultuppdrag som testledare p\u00e5 MedMera Bank AB. Sedan mars 2020 anst\u00e4lld som f\u00f6rvaltningsledare p\u00e5 banken.<\/p>

INTRESSEN:\u00a0<\/strong>Spela br\u00e4dspel. Samt sjunga karaoke (gick i musikskola i sju \u00e5r och kan d\u00e4rmed h\u00e5lla en ren ton).<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Enrique Novella<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

F\u00f6rvaltningsledare MedMera Bank\u200b<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dJag brukar s\u00e4ga <\/b>att jag \u00e4r en s\u00e5 kallad completionist<\/i>, ett vanligt begrepp bland gamers<\/i> som inneb\u00e4r att man alltid vill slutf\u00f6ra alla delar i ett spel. N\u00e4r jag var ung och spelade var det enkelt; jag kunde best\u00e4mma mig f\u00f6r att klara hela Kid Icarus p\u00e5 Nintendo 8-bitars \u2013 och sedan bara g\u00f6ra det. I yrkeslivet i dag \u00e4r det sv\u00e5rare; vi lever i en l\u00e4ttr\u00f6rlig och f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld, och jag blir ofta varse att n\u00e4r m\u00e5nga andra anser ett projekt vara klart, s\u00e5 tycker jag att det riktiga jobbet med att f\u00e4rdigst\u00e4lla b\u00f6rjar.<\/p>\n

\u00c5 andra sidan \u00e4r det nog en nyttig egenskap i rollen som jag har. Som f\u00f6rvaltningsledare ansvarar jag f\u00f6r allt egenutvecklat p\u00e5 banken, och det inneb\u00e4r att jag ska s\u00e4kerst\u00e4lla att det fungerar som t\u00e4nkt i detta stora komplexa ekosystem som en bank av i dag utg\u00f6r. F\u00f6r att en kund ska kunna utf\u00f6ra ett enkelt \u00e4rende kr\u00e4vs att en rad IT-system samverkar. Det \u00e4r inte alltid en enkel n\u00f6t att kn\u00e4cka. <\/span><\/p>\n

Under 2020 tog vi dock stora kliv i och med den nya kundportal som lanserades i april. N\u00e4r kunder tidigare ville \u00f6ppna ett konto fick de f\u00f6rst f\u00f6r hand fylla i ett utskrivet PDF-dokument fr\u00e5n hemsidan, och h\u00e4nvisades sedan \u2013 efter n\u00e5gra turer med vanlig post \u2013 att ringa kundservice f\u00f6r att kunna f\u00f6ra \u00f6ver pengarna, eller kontrollera saldo. Tack vare kundportalen kan allt detta sk\u00f6tas digitalt i st\u00e4llet.<\/p>\n

Det har varit fascinerade att se hur l\u00e5ngt vi har f\u00f6rflyttat oss med en t\u00e4mligen liten IT-insats. Dessutom skedde det under en pr\u00f6vande tid; projektet sj\u00f6sattes ganska exakt n\u00e4r pandemin br\u00f6t ut, vilket tvingade oss att bli digitala med idel m\u00f6ten p\u00e5 distans. Det gick \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan, liksom resultatet n\u00e4r allt var ig\u00e5ng. Bara en dryg m\u00e5nad efter att kundportalen lanserades hade vi uppn\u00e5tt hela den \u00e5rsbudget som satts upp. <\/span><\/p>\n

Jag \u00e4r stolt \u00f6ver resan, men ocks\u00e5 f\u00f6rvissad om att det finns fler kliv att ta och mer att utveckla. Som alltid.\u201d<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Generellt rastl\u00f6s<\/h3>

\u00c5LDER:<\/strong> 47 \u00e5r.<\/p>

BOR:\u00a0<\/strong>Eker\u00f6.<\/p>

FAMILJ:\u00a0<\/strong>Man och tv\u00e5 d\u00f6ttrar, 7 och 10 \u00e5r.<\/p>

BAKGRUND:\u00a0<\/strong>Arbetade i butik och s\u00e5lde bilbarnstolar innan hon sadlade om och tog examen i medieteknik p\u00e5 KTH 2005. Sedan 2007 anst\u00e4lld p\u00e5 Vi.<\/p>

INTRESSEN:<\/strong> P\u00e5 sommaren; pysslande p\u00e5 fritidsboendet, P\u00e5 vintern; g\u00e4rna slalom. \u00c4r generellt rastl\u00f6s och har sv\u00e5rt att sitta still.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Susanna Berglid\u200b<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Upplageansvarig \nVi Media\u200b<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dF\u00f6r den som har <\/b>till uppgift att se till s\u00e5 att upplagan h\u00e5ller sig p\u00e5 en viss niv\u00e5, och helst \u00f6kar, \u00e4r det en god id\u00e9 att l\u00e4ra k\u00e4nna\u00a0l\u00e4sekretsen. Och p\u00e5 Vi Media \u00e4r vi lyckligt lottade, med en nyfiken l\u00e4sekrets som st\u00e4ller h\u00f6ga krav p\u00e5 det som produceras.\u00a0<\/span><\/p>

Allt ska vara r\u00e4tt och riktigt, och n\u00e4r det inte \u00e4r s\u00e5 f\u00e5r vi h\u00f6ra det. Som 2015, d\u00e5 vi i en adresserad kampanj tryckte ett citat fr\u00e5n sk\u00e5despelerskan Marie G\u00f6ranzon p\u00e5 kuvertet: \u2019Varf\u00f6r jag l\u00e4ser Vi? F\u00f6r att den \u00e4r s\u00e5 j\u00e4vla bra f\u00f6rst\u00e5s!\u2019 Vi kontaktades av m\u00e5nga som tyckte att vi anv\u00e4nde ett ov\u00e5rdat spr\u00e5k \u2013 och valde d\u00e5 att trycka om kuverten.\u00a0<\/span><\/p>

F\u00f6r det \u00e4r viktigt att lyssna p\u00e5 l\u00e4sarna, och p\u00e5 Vi ges ofta den m\u00f6jligheten. Att vara ute i verkligheten, p\u00e5 v\u00e5ra litteratur\u00adb\u00e5tar eller p\u00e5 bokm\u00e4ssan, och tr\u00e4ffa folk som har tankar om inneh\u00e5llet \u00e4r bland det roligaste jag vet. D\u00e5 f\u00e5r man till exempel en insikt i exakt hur viktigt det \u00e4r att v\u00e5ra korsord \u00e4r lagom sv\u00e5ra och kluriga, eller en inblick i hur m\u00e5nga som har varit Vi-l\u00e4sare sedan barnsben.\u00a0<\/span><\/p>

D\u00e4r n\u00e5gonstans ligger ocks\u00e5 utmaningen i mitt jobb. F\u00f6r vi har en trogen l\u00e4sekrets som har varit med l\u00e4nge, men det g\u00e4ller ocks\u00e5 att hitta en ny. Det sker med traditionella kampanjer, men ocks\u00e5 genom att utnyttja sociala medier och n\u00e5 ut digitalt.\u00a0<\/span><\/p>

Vi bygger system f\u00f6r att kunna automatisera och f\u00f6rfina kommunikationen med befintliga och nya l\u00e4sare via e-post. Under \u00e5ret har vi konverterat in alla v\u00e5ra prenumeranter i ett nytt prenumerations\u00adsystem som byggs ihop med ett modernt e-postverktyg. S\u00e5 ska vi bli \u00e4nnu mer relevanta i dialogen med l\u00e4sarna. Dessutom har vi satsat digitalt med vi.se, och kan notera att det tillkommer nya l\u00e4sare \u2013 och lyssnare \u2013 d\u00e4r varje m\u00e5nad.\u00a0<\/span><\/p>

Det \u00e4r v\u00e4lkommet, inte minst eftersom det l\u00e4gger grunden f\u00f6r fler framtida m\u00f6ten med nya m\u00e4nniskor \u2013 som har goda synpunkter\u00a0och tankar om vad de h\u00e4r tidningarna faktiskt ska vara \u2013 och hur de ska uttrycka sig \u2013 egentligen.\u201d<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Passion f\u00f6r gamla bilar<\/h3>

\u00c5LDER:\u00a0<\/strong>62 \u00e5r.<\/p>

BOR:\u00a0<\/strong>Liding\u00f6.<\/p>

FAMILJ:\u00a0<\/strong>Fru och tv\u00e5 utflyttade barn.<\/p>

BAKGRUND:\u00a0<\/strong>Civilingenj\u00f6r Lantm\u00e4terisektionen KTH 1983 och har sedan dess arbetat inom fastighetsbranschen, bland annat i rollen som vd f\u00f6r Svefa 1997\u20132008. Sedan h\u00f6sten 2009 medarbetare p\u00e5 KF Fastigheter.<\/p>

FRITID:\u00a0<\/strong>Gamla bilar, n\u00e4r tid blir \u00f6ver. Innehar en Volkswagen Karmann Ghia fr\u00e5n 1963.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Peter Ljung<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Senior Advisor \nKF Fastigheter<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dJag brukar s\u00e4ga<\/b> att jag \u00e4r allt i allo\u00a0<\/span>p\u00e5 KF Fastigheter och s\u00e4rskilt l\u00e5ngt ifr\u00e5n sanningen \u00e4r det inte. Sedan jag kom hit 2009 har jag bland annat hunnit med att vara tillf\u00f6rordnad vd p\u00e5 tv\u00e5 dotterbolag. I dag \u00e4r jag projektledare med ansvar f\u00f6r att utveckla och s\u00e4lja fastigheter. Variationen \u00e4r en stor anledning till att jag \u00e4r kvar, f\u00f6r det trodde jag faktiskt inte n\u00e4r jag hoppade p\u00e5 detta en g\u00e5ng i tiden.\u00a0<\/span><\/p>

D\u00e5 hade jag precis startat eget efter att ha varit vd f\u00f6r Svefa, ett av Sveriges st\u00f6rsta fastighets\u00adkonsult\u00adf\u00f6retag, i elva \u00e5r och s\u00e5g fram emot att \u00e4gna mer tid \u00e5t att g\u00f6ra aff\u00e4rer och mindre \u00e5t l\u00f6ne och medarbetarsamtal. S\u00e5 har det ocks\u00e5 blivit.\u00a0<\/span><\/p>

P\u00e5 KF Fastigheter \u00e4gnar vi oss i dag n\u00e4stan uteslutande \u00e5t v\u00e5ra utvecklings\u00adfastigheter, och f\u00f6r\u00e4dlar dessa s\u00e5 mycket det g\u00e5r tills vi n\u00e5r fram till punkten d\u00e5 vi antingen avyttrar eller s\u00f6ker en partner f\u00f6r att komma h\u00f6gre upp i v\u00e4rdetrappan. Tidpunkten beror p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna \u2013 men i samtliga fall handlar det om att ha t\u00e5lamod.<\/p>

Jag som har varit i branschen sedan 80-talet har sett den f\u00f6r\u00e4ndras. Fram till fastighetskrisen i b\u00f6rjan av 90-talet fanns egna, mindre fastighets\u00ad\u00e4gare. Nu \u00e4r det idel j\u00e4ttebolag som vid transaktion kopplar in firmor r\u00f6rande alltifr\u00e5n besiktning till revision f\u00f6r att genomlysa aff\u00e4ren. Dessutom \u00e4r reglementena f\u00f6r planer och byggande mer omfattande. F\u00f6rr gjordes utredningar som tog h\u00e4nsyn till tio\u00e5rsregn, nederb\u00f6rd som teoretiskt sett faller vart tionde \u00e5r. Drivet av klimatkrisen tas det numera ofta h\u00f6jd f\u00f6r hundra\u00e5rsregn i st\u00e4llet.\u00a0<\/span><\/p>

Men all denna professionalitet ger mycket tillbaka, f\u00f6r det vi l\u00e4mnar ifr\u00e5n oss \u00e4r synat i s\u00f6mmarna. Som projektet i Bro M\u00e4larstrand d\u00e4r vi i samarbete med kommunen tagit fram en ny detaljplan. Ett helt nytt omr\u00e5de v\u00e4xer upp, folk har b\u00f6rjat flytta in i byggnaderna och det \u00e4r fantastiskt att f\u00e5 vara en del i samh\u00e4llsutvecklingen.<\/p>

Jag ser fram emot att hitta en l\u00e4mplig partner f\u00f6r att tillsammans utveckla\u00a0<\/span>KF:s kvarvarande del, och vid sidan om samh\u00e4llsnyttan h\u00f6ja v\u00e4rdet lite till.\u201d<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

M\u00f6t fem medarbetare fr\u00e5n fem olika KF-f\u00f6retag. En sak har de gemensamt: Tillsammans med sina kollegor har de under ett pr\u00f6vande \u00e5r bidragit till ett h\u00e5llbart och mer l\u00f6nsamt KF.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8104,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":[],"categories":[10],"tags":[15],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1313"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1313"}],"version-history":[{"count":326,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1313\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10008,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1313\/revisions\/10008"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1313"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1313"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kf.se\/arsredovisning2020\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1313"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}