Ämneskategori: Ekonomi och näringsväsen

KF:s fastigheter överfördes i en ny underkoncern KF Fastigheter AB. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1990 Kooperatören inbunden årgång 1990

KF Fackhandel AB bildas som ny underkoncern till KF. OK Petroleum AB blir egen underkoncern till KF. Källa: KF:s verksamhetsberättelse...

KF:s kortfristiga upplåning är betydande i utländska valutor och den svenska kronans fall under hösten medför valutaförluster på 375 Mkr....

1 december förvärvar KF hela B&W-kedjan med 14 stormarknader från Axel Johnson AB. Axel Johnson AB övertar KF Frukt &...

Partihandeln ersätts med inköpssamordning. Sortimentsansvaret överför till koncept och föreningar. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1992 Kooperatören inbunden årgång 1992

Program fastställs som innebär att resurserna kraftsamlas till detaljhandeln, kostnadssänkningar med 1500 miljoner ska ske till 1995 och de centrala...

Tolv konsumentföreningar samt KP Pension & Försäkring tillsköt nytt ägarkapital i KF med 383 Mkr i form av förlagsinsatser. Källa:...

Fastigheter, aktier, företag och verksamheter avyttrades, vilket tillförde KF närmare 5 miljarder kronor under 1993 och till och med mars...

Rationalisering inom KF:s detaljhandel sänkte kostnaderna med över 700 Mkr för jämförbara verksamheter. Det innebar bland annat en personalminskning motsvarande...

Totalt under 1993 och 1994 erhöll KF drygt 7 miljarder vid avyttringen av företag, fastigheter och andra tillgångar. Till följd...

KF:s stormarknadskedjor, Obs!, B&W och City Stormarknad sammanförs i ett företag KD Stormarknader AB. Ett nytt koncept, Robin-Hood, infördes anpassat...

KF övertar samtliga aktier i KDAB, Gröna Konsum Stockholm AB samt minoritetsandelarna i regionföretagen Gröna Konsum. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1995...

Varumärket Signum introducerades för utvalda livsmedel med hög kvalitetet och god smak till ett konsumentpris som ligger under marknadsledande varumärke....

  Den konsumentkooperativa symbolen ”Oändlighetstecknet” ersattes av en ny logotyp ”Vågen”. Den nya logotypen bar tydliga spår av sin föregångare...

Försök med elektronikbaserad distanshandel kopplat till B&W i Täby. Försöket gav erfarenheter för Internethandel. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1996 Kooperatören inbunden...

Category Management införs för stormarknaderna och för butikerna ett år senare. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1996 Kooperatören inbunden årgång 1996

Två färskvaruterminaler etablerades för att skapa färskare, bredare och aktuellare erbjudanden i butikerna. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1997 Kooperatören inbunden årgång...

B&W i Bromma byggdes om enligt ett helt nytt koncept; En saluhall i stormarknaden. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1997 Kooperatören inbunden...

En ny enhet, Detaljhandelsplanering inrättas för att intensifiera arbetet med konceptutveckling. En ny etableringsfunktion skulle säkerställa hög etableringstakt för nya...

I bokslutet reserveras 900 Mkr för att stödja förnyelsen av affärsverksamheterna samt utveckla det konsumentkooperativa uppdraget. Satsningen kallas ”Framtidsprogrammet”. Källa:...

En ny organisation med KF Detaljhandel införs i KF. Erik Olsson, vvd i KF, blir ansvarig för KF Detaljhandel, som...

Dagens Handel från den 22 februari 1999 skriver om att Kooperativa institutet, Koopi och dess vd Per-Olof Jönsson lämnade in...

Kooperations dagligvaruhandel visade ett positivt trendbrott och marknadsandelen stabiliserades på 19,4 procent. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1999

Obs! i Fittja förändrades i grunden, som en del av ett nordiskt utvecklingsprojekt omkring framtidens stormarknad. Den helt ombyggda stormarknaden...

KF Svenska Detaljhandels AB och Coop Norge beslutar inleda inköpssamarbete på området Bygg & Trädgård Källa: KF:s verksamhetsberättelse 2000