Artikeltyp: Artikel/notis

Rationalisering inom KF:s detaljhandel sänkte kostnaderna med över 700 Mkr för jämförbara verksamheter. Det innebar bland annat en personalminskning motsvarande...

Konkurrensverket protesterade mot Kraft General Foods köp av Cirkel AB men fann senare att det inte hämmade konkurrensen på kaffemarknaden....

Totalt under 1993 och 1994 erhöll KF drygt 7 miljarder vid avyttringen av företag, fastigheter och andra tillgångar. Till följd...

I mars träffades avtal om försäljningen av KF:s 52 procent av aktierna i OK Petroleum AB. KF erhöll 3 200...

KF:s stormarknadskedjor, Obs!, B&W och City Stormarknad sammanförs i ett företag KD Stormarknader AB. Ett nytt koncept, Robin-Hood, infördes anpassat...

KF övertar samtliga aktier i KDAB, Gröna Konsum Stockholm AB samt minoritetsandelarna i regionföretagen Gröna Konsum. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1995...

Flödesorienterat arbetssätt införs. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1995 Kooperatören inbunden årgång 1995

Varumärket Signum introducerades för utvalda livsmedel med hög kvalitetet och god smak till ett konsumentpris som ligger under marknadsledande varumärke....

  Den konsumentkooperativa symbolen ”Oändlighetstecknet” ersattes av en ny logotyp ”Vågen”. Den nya logotypen bar tydliga spår av sin föregångare...

Försök med elektronikbaserad distanshandel kopplat till B&W i Täby. Försöket gav erfarenheter för Internethandel. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1996 Kooperatören inbunden...

KF öppnade sin första hemsida på Internet i oktober. Redan vid starten erbjöd Akademibokhandeln köp över Internet. Källa: KF:s verksamhetsberättelse...

Category Management införs för stormarknaderna och för butikerna ett år senare. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1996 Kooperatören inbunden årgång 1996

För att stödja utvecklingsarbetet och skapa förståelse för den nya affärslogiken genomfördes ett gemensamt utbildningsprogram, VågSpel96. Programmet var utformat som...

MedMera Premieprogram införs. En krona ger en poäng, är den enkla principen. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1996 Kooperatören inbunden årgång 1996

KF förvärvar Norstedts Förlag, som fusioneras med KF:s bokförlag under namnet P.A. Norstedt & Söner AB. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1997...

Två färskvaruterminaler etablerades för att skapa färskare, bredare och aktuellare erbjudanden i butikerna. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1997 Kooperatören inbunden årgång...

B&W i Bromma byggdes om enligt ett helt nytt koncept; En saluhall i stormarknaden. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1997 Kooperatören inbunden...

En ny enhet, Detaljhandelsplanering inrättas för att intensifiera arbetet med konceptutveckling. En ny etableringsfunktion skulle säkerställa hög etableringstakt för nya...

KF är huvudsponsor för kulturhuvudstadsåret med satsning på Rosendahls Trädgård. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1998

I bokslutet reserveras 900 Mkr för att stödja förnyelsen av affärsverksamheterna samt utveckla det konsumentkooperativa uppdraget. Satsningen kallas ”Framtidsprogrammet”. Källa:...

En ny organisation med KF Detaljhandel införs i KF. Erik Olsson, vvd i KF, blir ansvarig för KF Detaljhandel, som...

Dagens Handel från den 22 februari 1999 skriver om att Kooperativa institutet, Koopi och dess vd Per-Olof Jönsson lämnade in...

KF Hälsa inrättas som ett projekt att utveckla strategier och driva affärsutveckling på hälsoområdet. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1999

KF:s jubileumskongress antog nya stadgar med en förnyad verksamhetsidé för hela konsumentkooperationen. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1999

Kooperations dagligvaruhandel visade ett positivt trendbrott och marknadsandelen stabiliserades på 19,4 procent. Källa: KF:s verksamhetsberättelse 1999