Vid KF:s personalsektor utarbetades ett program för att utbilda och föra fram ledare under perioden 1983-86. 28 Mkr skulle satsas på att finna, motivera och utbilda kooperativa ledare. Det stora antalet pensioneringar hade inte tillfredsställande balanserats av tillgång på yngre ledarämnen. Särskilda insatser skulle göras för att öka antalet kvinnliga ledare. Jämställdhetsarbetet hade pågått fem år och visat sig framgångsrikt. Det hade lett till ökad produktivitet genom att alltfler anställda känt sig motiverade och tillfredsställda i sina uppgifter.
