För att effektivare kunna bearbeta storhushållsmarknaden sammanfördes under året de varugrupper som tillhör storhushållssortimentet till en nyupprättad avdelning inom KF, kallad Promus Storhushållsservice. Promus centralorganisation på KF skulle svara för sortiment, avslut med leverantörer och vara samordnande organ för den egna livsmedelsindustrins utvecklingsfrågor och marknadsföring av storhushållsprodukter. Promus skulle vidare bedriva konsulent- och försäljningsverksamhet.
De regionala Promus-avdelningarna – normalt förankrade i LC – skulle svara för regional lagerhållning, kundbearbetning och distribution till storhushållen. Den totala stor-hushållsmarknaden beräknades uppgå till något över två miljarder kronor från över 13 000 storhushåll.